Digital Products & Experiences

Digital Products
& Experiences

Product & Ecosystem Strategy

Faça cada produto e parceiro ocupar o lugar certo na sua estratégia digital.

À medida que o negócio evolui, produtos, aplicações, integrações e fornecedores se acumulam. O desafio passa a ser entender onde a complexidade está consumindo recursos sem contribuir para a estratégia. 

Product & Ecosystem Strategy cria critérios para orientar essas decisões. Analisamos o portfólio digital e seu ecossistema para definir o papel de cada ativo. 

0

%

das licenças de SaaS contratadas não são usadas nos primeiros 30 dias.

(Zylo, SaaS Management Index, 2025)

0

%

das aplicações SaaS identificadas nas organizações pesquisadas eram classificadas como shadow IT.

(BCG, 2024)

Decidir onde concentrar valor

Entendemos o ecossistema

Mapeamos produtos, aplicações, integrações, fornecedores e contratos para construir uma visão do que sustenta a operação e a experiência digital.

Entendemos o ecossistema

Mapeamos produtos, aplicações, integrações, fornecedores e contratos para construir uma visão do que sustenta a operação e a experiência digital.

Avaliamos o papel de cada ativo

Analisamos valor para o negócio e relevância estratégica para entender onde existe sobreposição, lacuna ou oportunidade.

Avaliamos o papel de cada ativo

Analisamos valor para o negócio e relevância estratégica para entender onde existe sobreposição, lacuna ou oportunidade.

Definimos o próximo movimento

Estabelecemos critérios para decidir o que manter, evoluir, integrar, renegociar, substituir ou encerrar.

Definimos o próximo movimento

Estabelecemos critérios para decidir o que manter, evoluir, integrar, renegociar, substituir ou encerrar.

Organizamos as prioridades

Traduzimos as decisões em uma agenda de evolução do portfólio e do ecossistema, orientando onde concentrar investimento e capacidade.

Organizamos as prioridades

Traduzimos as decisões em uma agenda de evolução do portfólio e do ecossistema, orientando onde concentrar investimento e capacidade.

Na Akad Seguros, uma estratégia de produto abriu espaço para um ecossistema digital em evolução.

A parceria começou com a digitalização de um produto e evoluiu para uma atuação contínua sobre o portfólio da seguradora. Com squads multidisciplinares dedicados, a TRINCA passou a apoiar decisões de priorização e evolução de novas soluções digitais.  

Ao longo dessa jornada, o ecossistema incorporou novos produtos como RD Bikes e Instant (On-Demand), automação de processos e uma estrutura de dados para acompanhamento de performance. O Protector chegou a responder por 40% do faturamento da companhia.

Você pode nos
encontrar em

PORTO ALEGRE (HQ)

Av. Paraná, 1761

4º Distrito,

Brasil

BARCELONA

Norrsken House

Passeig del Mare Nostrum,

15 Ciutat Vella,

Espanha

MIAMI

TRINCA US

777 Brickell Ave #521

Miami, FL 33131

USA

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Seu portfólio precisa de uma estratégia para evoluir, não apenas de mais produtos.