AI Transformation

Operations Redesign

Faça sua operação avançar no ritmo da tecnologia.

Uma solução pode funcionar tecnicamente e ainda assim não mudar a operação. O valor aparece quando tecnologia, processos e pessoas passam a funcionar juntos, dentro do fluxo do negócio. 

Operations Redesign parte da operação como ela acontece hoje para redesenhar processos, incorporar IA, agentes e automações onde fazem sentido e medir o impacto gerado. O objetivo é fazer a tecnologia deixar de ser uma iniciativa isolada e se tornar parte da forma como o trabalho acontece. 

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dos pilotos corporativos de IA analisados não geraram impacto mensurável no P&L.

(MIT NANDA, The GenAI Divide — State of AI in Business, 2025)

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dos CEOs não reportam aumento de receita nem redução de custos com IA.

(PwC, Global CEO Survey, 2026)

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dos executivos conseguem medir com confiança o ROI de IA.

(IBM, Think Circle, Q4 2025)

A operação é o ponto de partida

Entendemos onde o trabalho realmente acontece

Mapeamos processos, decisões, sistemas e pontos de fricção para identificar onde existe capacidade a recuperar e onde a tecnologia pode fazer a diferença.

Entendemos onde o trabalho realmente acontece

Mapeamos processos, decisões, sistemas e pontos de fricção para identificar onde existe capacidade a recuperar e onde a tecnologia pode fazer a diferença.

Redesenhamos o fluxo

Reorganizamos atividades e responsabilidades para combinar pessoas, sistemas, automações e agentes de IA de acordo com o que cada etapa exige.

Redesenhamos o fluxo

Reorganizamos atividades e responsabilidades para combinar pessoas, sistemas, automações e agentes de IA de acordo com o que cada etapa exige.

Levamos para a operação

Implementamos a solução dentro do workflow, com integração nos sistemas e nas rotinas que sustentam o processo.

Levamos para a operação

Implementamos a solução dentro do workflow, com integração nos sistemas e nas rotinas que sustentam o processo.

Medimos o que mudou

Definimos indicadores antes da implementação e acompanhamos o desempenho depois, criando uma referência concreta sobre eficiência e resultado.

Medimos o que mudou

Definimos indicadores antes da implementação e acompanhamos o desempenho depois, criando uma referência concreta sobre eficiência e resultado.

Há mais de 16 anos redesenhando operações.

Ao longo dessa trajetória, conectamos processos e tecnologia para resolver diferentes desafios operacionais, sempre ampliando nosso repertório e atuação à medida que a tecnologia evolui. 

Para Corteva, digitalizamos e estruturamos o ciclo operacional agrícola, com dados atualizados em tempo real, automação de controles de segurança e funcionamento offline para operações em áreas remotas. 

Para FF Seguros, digitalizamos jornadas de cotação e subscrição antes apoiadas em processos manuais e estruturamos fluxos digitais escaláveis. No primeiro trimestre de 2026, a companhia registrou R$ 36,2 milhões em vendas, crescimento de 71% em relação ao ano anterior. 

Você pode nos
encontrar em

PORTO ALEGRE (HQ)

Av. Paraná, 1761

4º Distrito,

Brasil

BARCELONA

Norrsken House

Passeig del Mare Nostrum,

15 Ciutat Vella,

Espanha

MIAMI

TRINCA US

777 Brickell Ave #521

Miami, FL 33131

USA

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Redesenhamos a forma de trabalhar para que pessoas, sistemas e novas tecnologias gerem mais valor juntos.